一、人才理念：以人为本、人尽其才；先出人才，后出效益。提供无限舞台，创造发展空间； 

二、用人原则：能者上，庸者下，平者让。因事设岗，因岗用人，人事相宜； 

三、竞聘原则。“四不分”：不分年龄大小，不分资历深浅，不分员工身份，不分工龄长短。“三公”：竞聘信息公开，竞聘过程公开，竞聘结果公正。“三强”：目标使命强，行动能力强，绩效结果强。“一个硬件”:看工作业绩。  

四、是工作要求。行为准则：干事、干净。工作态度：创造性思维，创造性学习，创造性工作。考核标准：以业绩论英雄。对管理者要求：新观念的倡导者，新事物的只见这，新业绩的创造者。  

五、三制：劳动关系合同制，管理人员聘用制，动态管理常态制。三能：员工能进能出，职务能上能下，分配能多能少。